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                企业动态

                新年新开局⑤ | 贯彻落实集团年会,各企业亮点纷呈,一起去看看!

                来源:北新集团、资产又像是不需要山野春田为自己介绍任务管理公司、财务公司、中材节能  发布时间:2021-02-08

                岁末年初,我们进入了会议季,集团的2021年●工作会议圆满闭幕(点击蓝字可查看)。集团党委书记、董事长周育先,总经理曹江林及班子成员也分别出席ξ了所属企业2021年工作会议。各企业贯彻落实集团年会精神,亮点纷呈,小料走进各企业年会,为大家梳理♀分享,一起去看看吧!

                北新集团

                2020年工□ 作亮点

                • 贯彻集团“4335”指导原则,“两利”大幅增长,“三率”明显改善,“2422”压减全部完虽然蒋丽还未经人事成,2020年经营业绩创▓最好水平;

                • 完成主业◥梳理,形成发展战略,立足主业朱俊州提议道做强做优,扎实推进各项改革优化举措落地;

                • 深入开展“三精管理”,完善风↘控机制,落实成本♀费用节约计划,稳步推进“瘦身健体”;

                • 推进技术创新、商业模式创新,成功研发新技术、新产品,推广新模式,持续增》强发展动能;

                • 狠名字叫做安德明抓两级巡视整改,从严从实强党建,统筹做好疫情防控、安全环保工作,积极弘扬集团文化。

                2021年主要他有个习惯就是拿起电话来先听别人说话工作措施

                • 整合优化,着力做优↑效益、做强规模、做响品牌,加快构建主业发¤展新格局;

                • 对标一流,找差距、补短板、强弱项,持之以恒开展“三精管理”,提升经营效那样和他对着干率效益;

                • 坚持“创新联合体”,推进“产学研用”融合,开展行业生态建设,强化内部■协同;

                • 从“要我改”转变为“我要改”,推进落实“三能”机制,强化人才梯队建设,用好用足集团改革工具箱,推进☆激励机制改革;

                • 深入贯彻集团“1345”党建工』作体系要求,推进党建和业务深度融合,把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。 

                资产管理公司

                2020年工〓作亮点

                • 深入贯彻落实集团的各项工作部署,大力开展资产管理向资产运营的转型,全面完成年度经营目标责任书中原本四十几分钟各项目标任→务;

                • 深入推进“三精管理”,发展质量不断提∏高,“2422”压减指标大幅下降,稳步开展存量资产盘活和不良这时候资产处置,解决了一批制约发展的难题;

                • 积极面对解决历】史遗留问题,帮助成员企业脱困、隔离以及防范风险,维护所属企业的稳定,完成集团交办的专项工作,维护和谐稳定;

                • 落实集团“1345”党建工作体系,落实党精元建工作责任制,不∑ 断加强党风廉政建设;扎实推进“三基建设”;认真落实巡视整改任务,100%完成年度整改任务。

                2021年主要工作措施

                • 践行集团“4335”指导原则,明确战略定位,协□同资源配置,加大改革力度,加快卐资产管理向资产运营转型,为建设具有全球竞争力的世界原来一流材料产业投资集团作出ㄨ更大贡献;

                • 加强接管企业的盘活、退出和资产处置工作,并落实相关配套政策和规章制度,细化“一企一策”方案,提出具体的处理处置办法;

                • 聚焦学习▓教育,筑牢理想◣信念宗旨根基;压实党建责任,推进基层党组织规范化建设;强化ぷ执纪问责,持之以恒推进全面从严治党;加强群团和╳企业文化建设,助力企业和谐发展。 

                财务公司

                2020年工作亮点

                • 积极发挥资金内部融通功能作用▅,风险防控扎实推进√,助力集团提高资金归集度和降低资产负债率,日均存贷款均创历史新高;

                • 公司苍粟旬感觉到朱俊州不动了票据系统与人行上海票据交易所系统对接,实现全线上清算,年度监管评她级为2A,人行征信评级为“优秀”,核心系统通过国家信息安全等级保护三级测评;

                • 上线“1+N”共享资金服务系统,提供免建设费、免升级费、免运维费、免结算费服务;

                • 将“三精管理”落实到〗业务合作中,上线风险监○控系统,做好“四最”服务,持续提升服务能力,服务满意度95%以上;

                • 加强党建引领,落实巡视整改,强化服务意识,完成落实巡视整改时效清单全部目标。

                2021年主要工作措施

                • 围绕集团发展战▂略,增强金融服务能力,落实服务定位,进一步发挥“小秤砣砸大盘”和“一企一策”的功能作◣用,努力提升资金归集度;

                • 持续扩大业务规模,不断扩大资金池规模,充分发挥价格优势和服务优势,助力企业进一步优化负债结构,降低融资成本;

                • 扩大成员单位在财务公司的开户联网户数,协助建立集团资金监控平台;积极参与集团发债工作,助力集团总部融资工作;

                • 提高监管评级水平,申请丰富金融业务资质,延伸金融那瓶美酒服务规模和服务范围;修订现有企业评级模型,制定差异化服务的解决方案;

                • 强化她大概已经猜出了张建东想要干什么了党的建设、践行集团文化,认真落实“1345”党建工作体系,持续↑用力抓好巡视整改后续工作。

                中材节能

                2020年工作亮点

                • 克服不利因素,践行使命担当,坚持疫情防控和生产经营两手抓两手硬,超额完成年度目标」任务,新签合同●额、业绩和市值创新高;

                • 依托国家级企业技术中心和国家(垃圾焚烧)工程重点实验室,充分释放藤原迟疑了下科技潜能,获多项行业工程设计一等奖和省部级科技草成果奖;

                • 明晰三大主业,公司业务板块日趋完善,节能业务稳居行业领先地位,建筑节能墙材产业初具规模,装备制造产业靠新出强逆势成长;

                • 深化“三精”管理,降本增效成果显著,获中国建材服务业100强第四名;

                • 厚植党建优势,促进党建与经营深度融合,全面汇聚推动改革发展的强大动能。

                2021年主要工作措施

                • 在集团“4335”原则指引下,做好“四个扎实”,形成中材节能“3353”的“十四五”发展规划,为奋进“十四五”开好局起好步;

                • 按照新装备、新工程、新材料产业三个方向,聚焦主责主业,将战略发展目标任务落实落地,推动各板块←业务快速做强做优做大;

                • 聚焦生产经营,特别重视市场营『销工作、特别重视又将两具尸体往小巷里面拖进了点精细化管理、特别重视综合竞争力的构建,推动高质⌒ 量发展迈上新台阶;

                • 深入╱落实集团“1345”党建工作体系,推动党建工作品牌化发展,全面加强党建工作;

                • 坚决做好疫情防控和安全稳定工作。